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商品訊息功能

商品訊息描述



● 特店公告

BIBI=法語BA熱門BY

● 商品說明

【3M】淨呼吸小童防蹣枕心-附純棉枕套(6-11歲適用)

表布

◆100%防蹣:德國進口表布,獲美國IBT實驗室認證,具真正防蹣效果,永久阻隔塵蹣進出

◆100%透氣:表布為超極細纖維多層次交織,專省錢利物理編織技法形成高密度氣孔,提供絕佳透氣度

◆100%環保:獲德國超值推Oeko-Tex Standard 100環保認證,低過敏性適用度高

枕心

◆高支撐:特選高彈性纖維,可輔助頭頸保持最適睡眠高度

◆高透氣:纖維材質具高透氣孔徑,舒適不悶,讓枕心保持乾燥

◆高耐用:纖維彈性佳,受壓不易變形,可長期保持鬆、軟、彈、順

◆適用幼兒 6 ~ 11 歲

注意事項

◆枕心不可水洗



人氣







● 詳細規格

◆商品尺寸:40 x 55 cm

◆重量:330 g



商品訊息特點

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旺報【記者許昌平╱專題報導】

「在大陸,每個飯局都是談生意的好機會,在台灣,大多是討論電視劇及小孩。」曾經有台商這樣比較兩岸對於創業及賺錢的熱情,專家認為,目前大陸勞工成本上升,有興趣到大陸打拼的年輕人可以瞄準廣大的內需消費市場,一定要牢記「人潮就是錢潮」。

過去2、30年,台商一波波到大陸尋求商機,隨著大陸經濟的發展,機會也隨時代而改變,早期台商利用大陸廉價勞力及土地資源,現在越來越多台商則是看上了大陸雄厚的消費力。

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計,在台灣創業一年內就倒閉的失敗率高達90%,五年內剩下存活的10%又有90%倒閉,面對更加「狼性」的中國大陸市場,西進創業更要思考及判斷,大陸市場是不是一個適合你的團隊、產品、甚至政治立場的市場。

群創知識科技股份有限公司總經理林以山指出,創業失敗的前三名是:1、籌不到第一筆創業資金;2、維持營運資金不足;3、客源不足。在大陸由於募資機會多,龐大的內需市場,民眾日益提高的消費水平,的確為不少有意到大陸創業的台灣人減輕了不少上述三項失敗因子,特別是最後一項,在大陸只要產品有吸引力,絕對不怕沒有客源,只要能吸引到人潮,就能創造錢潮,是作大陸內需市場一定要了解的規則。

林以山認為,台灣教育普及,人文素養也達到一定水準,台灣人才是相當具備軟性競爭力的,像是與中國大陸相比,台灣人才在創意、細心、幽默、值得信賴、具有忠誠度等都略勝一籌,但是隨著大陸青年崛起,台灣年輕人的優勢遞減,甚至不再,有心到大陸創業最好「結伴同行」,組成「台灣隊」,不然很容易很快就吃到苦頭。

(中央社記者江今葉布魯塞爾23日專電)鴻海5月份宣布購入微軟功能手機事業一案,今天獲得歐洲聯盟執行委員會同意,認為這項收購案並不影響市場競爭。

微軟公司5月中旬宣布,與鴻海集團旗下富智康(FIH Mobile Limited)達成協議,將出售旗下入門級功能型手機事業給富智康,交易金額約3.5億美元(約合新台幣115億元),相關交易預計在今年下半年完成。

這項交易案今天獲得歐盟執委會同意。歐盟執委會指出,這起收購案的交易標的為功能性手機的生產與銷售。出售的微軟公司是軟體、服務與硬體製造商,鴻海則是提供電腦、手機等的第三方電子代工服務(EMS)。

根據歐盟購併相關法規,歐盟執委會指出,鴻海與被收購的企業在全球與歐洲經濟領域並沒有太多交疊之處。鴻海在電子代工服務業務相當龐大,這項交易案對鴻海市場佔有的增幅不大,電子代工產業仍具有競爭力,認定這項交易並不會引發競爭憂慮。1050923

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工商時報【陳碧芬╱台北報導】

數位化衝擊分行營運,分行櫃台員被視為優先淘汰標的,渣打銀行今年擴大整併分行,渣打國際商銀個人金融事業處負責人林素真表示,整併過程同時為櫃台員進行人才轉型訓練為「全方面金融人才」(BSSE, Branch Sales and Service Executive),第一批67人成功上線,櫃員才具申請條件的BSSE,一夕成為渣打內部最搶手的職位,許多櫃員排隊報名。

林素真表示,參與BSSE轉型計畫的櫃台員,需接受9個月實體課程訓練及專業證照考核等,才能成功地為自己在數位化的浪潮下站穩腳步,這些行員目前不僅仍留在分行繼續服務,同時有「1+5」團隊即時在高資產財管服務予以協助,大幅提升台灣渣打的員工生產力,據此,渣打全球集團願意再對台灣新增投資案,將於第四季在台灣開設大中華地區特價第一家數位旗艦分行iWealth。

渣打銀行因在台連續併購,分行家數曾多達88家,受到數位化影響和經營成本考量,近2年連續整併分行,今年再減7家,目前分行總數74家。

林素真指出,數位金融已是發展主流,渣打客戶高達五成使用網路銀行,而渣打內部估算,一般實體分行的營運成本是網路銀行的180倍,提升實體分行的價值與生產力最正確的作法,是為櫃台人員進行轉型,持續強化銀行業務基礎,並落實標準化的市場切入策略和工作方式。

渣打BSSE職位實際上是銀行業首創,林素真指出,全套計畫著重訓練行員了解客戶、預測客戶需求,並及時解決客戶問題透過實體課程訓練及在職訓練,培育行員同時具備數位化資料分析能力,金融專業知識,客戶體驗管理,消費者行為與心理分析,風險計算等專業能力等,渣打內部有認證制度,訓練完成回到分行參與「1+5」團隊,會更懂得以客戶服務為導向,行銷和銷售功能明顯強化。

渣打銀行自去11月開始面試櫃台員,透過一連串「成就倍增」課程,將分行作業同仁網友開箱介紹轉型成全方位金融人才BSSE,除首批67名員工,目前在持續進行新一波的培訓,為能使分行的數位服務被客戶使用,林素真指出,59位的「數位大使」正式進入分行服務,讓客戶了解、並接觸銀行所投資建置的許多的數位設施,成效超過原先預定。

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